有能力就不要加入，也没人逼你加入。网上超市，不需要加盟费，只需要购物就可以开网店，别加入我们，做你自己，这些做法不是加盟就能做到的。为什么你什么都要加入？周黑鸭只有直营店没有加盟店，潜在的消费群体和市场竞争，9、比别人付出更多的努力！我给你看一下方案:如果你有一个好的方案，有行业的经验教训，有信心，怎么加入别人。
1、求一份餐饮创业计划书。。。谢谢
餐饮商业计划书和其他商业计划书没什么区别。唯一的区别就是你是要忽悠投资人还是真的需要这样的餐饮商业计划书来实施你的餐饮商业计划书。如果是投融资方向，那么餐饮策划需要稍微夸大一下餐饮企业所面临的潜在市场，把团队介绍成牛逼，突出你产品的核心卖点。第二个真正的商业计划书需要认证分析市场，其次是产品，然后是团队(管理层，厨师等。)，侧重点略有不同。
潜在消费群体与市场竞争。成本分析。装修、人力、房租、食材、耗材、营销等费用，然后在这些基础上定价。商业模式。如何管理，如何调配人力，如何选择IT系统等。产品开发。如何根据市场迭代更新口味和菜品，如何推陈出新等等。利润分析。一切准备就绪后，确定餐厅的潜在收入，进行阶段性利润分析，及时调整经营策略。
2、周黑鸭只有直营店没有加盟店,可以和他们合作直营店吗?
与其和别人合作，不如自己开品牌。但要注意以下几点:1。品牌直营店的数量和运营情况可以体现这个项目的可行性。好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运营可以检验项目商业模式的正确性，产品是否适合当下消费趋势，店铺运营是否具有可操作性。直营店的发展也在客观上显示了品牌的核心竞争力。好的项目直营店一定是标杆:服务到位，产品过硬，装修吸引人，地段绝佳，盈利能力超强。如果直营店做不到以上几点，总部从哪里总结成功经验传授给加盟商？
店铺一般是按照第一季度或者半年来交租金。经营三个月后，如果盈利无望，直营店可能会再坚持三个月，但如果半年达不到盈利，就会选择放弃。因此，直营店持续经营时间的长短可以决定盈利的基础，肯定项目的可行性。一个品牌拥有的直营店越多，直营店运营时间越长，积累的运营实践经验就越丰富。
3、为什么干什么都要加盟呢?
有能力就不要加入，也没人逼你加入。别加入我们。做你自己。网上超市，不需要加盟费，只需要购物就可以开网店。这些做法不是加盟就能做到的。我的做法是:1。靠复利挣钱。即息生，息滚。相当于把钱放在高息上，等你拿到收益了，你就去当账本。2、复式赚钱。一个人三头六臂，挣的也不多。要保证很多人为你工作，很多路为你赚钱，很多地方为你赚钱。3.利用别人为你赚钱，解放自己，让自己的才能有时间学习如何快速赚钱。
5、会利用人脉的力量。6、会利用杠杆的力量:比如借别人的力量，借资本合伙人的力量，共同创业，7.开源节流！8、寄生法，即借用大企业，也可以合伙！9、比别人付出更多的努力！我给你看一下方案:如果你有一个好的方案，有行业的经验教训，有信心，怎么加入别人？粥店策划书1。前言民以食为天，可见食物的重要性。人们在家和餐馆吃饭。
