2.家乐福家乐福品牌是零售业大型综合超市概念的创始人。它成立于1959年。经过半个多世纪的发展，家乐福拥有多种经营业态以满足不同投资者的需求。其中，大型综合超市和便利店是投资者选择加盟的类型。3.华润万家相信大家都听说过超市品牌华润万家，它来自中国香港。
4、 沃尔玛主要经营什么?及经营方式~我简单回答一下:沃尔玛我只是从厂家进货，再以更高的价格卖给消费者。卖的产品和大润发、家乐福差不多。操作方式:向厂家(供应商)费用收取合同，赚取消费者的利润。沃尔玛该公司是美国的一家世界性连锁企业。沃尔玛主要涉及零售行业。其运营模式为特许连锁。沃尔玛主要经营商品零售，沃尔玛主要经营方式是低价策略，一直保持物流成本较低。是沃尔玛这样的廉价商品零售商的看家本领。
沃尔玛在整个物流过程中，最贵的部分是运输部分，所以沃尔玛在设立新店时，尽量以其现有的配送中心为起点，门店一般都设在配送中心周围，以缩短配送时间，降低配送成本。沃尔玛对物流的投资也集中在物流配送中心的建设上。1.快速高效的物流配送中心物流配送中心一般设立在100家以上零售店的中心位置，即在主要销售市场设立配送中心。
5、 沃尔玛百货有限公司的跨国公司2008，沃尔玛中国销售额达278亿元，比上年增长30.6%，在中国连锁百货店销售额中排名第11位。沃尔玛1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员店。沃尔玛在中国经营多种业态和品牌，包括商场、山姆会员店、社区店等。截至2013年2月28日，已在全国21个省、自治区、4个直辖市的150多个城市开设了390多家商场，在全国范围内创造了近10万个就业机会。
沃尔玛中国99.9%以上的员工来自中国，商场总经理100%来自中国，女性员工占比超过60%，管理团队约40%为女性。2009年，公司成立“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”，加速女性的职业发展。和世界其他地方一样，沃尔玛在中国，我们始终坚持公司的传统，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客。
6、 沃尔玛的经营模式是怎样的?1。价格便宜:所有大型连锁超市都采取低成本经营策略。沃尔玛与众不同的是，它从进货渠道、分销方式、营销费用以及管理费用等各方面都尽力省钱，并提出了“天天平价，一贯性”的口号。严谨的采购态度，完善的发货体系，先进的库存管理，是使沃尔玛实现成本最低，价格最便宜的关键因素。2.反馈和效率:沃尔玛的计算机系统仅次于美军系统，服务器比微软总部还多。
7、 沃尔玛的运营方式沃尔玛经营理念和管理模式沃尔玛它在短短几十年内发展如此迅速，不得不说是零售业的一个奇迹。这是因为他的管理模式和经营策略不同。首先，店面设计标准化的管理模式。所有新开零售店的选址都是按照统一的标准，店面的大小，店面的装修，商场的货架大小，商品的位置，商品标志的摆放等等。都是公司统一规定的。店铺的内部装修，店铺的商标要求，商场的货架尺寸都是公司设计制作的。
组织结构扁平化。按照事业部划分，公司分为四个事业部，区域总裁、区域经理、店长。沃尔玛分为折扣店事业部、购物广场事业部、山姆会员店事业部、家居店事业部。事业部总裁管理所有区域总裁，每个区域总裁管理12个区域经理，一个区域经理管理他所在区域的店长。管理责任层级分解，但自下而上的反馈信息没有层级和层次。
8、山姆沃尔顿创建 沃尔玛的经历沃尔玛，萨姆·沃尔顿的创始人，是一个真正的美国财团家族，都是富豪榜上的人物。山姆沃尔顿(SamWalton)山姆沃尔顿沃尔玛世界知名公司由山姆沃尔顿创立。经过几十年的奋斗，已经成为世界上最大的零售王国，2001年位列《财富》世界500强榜首。山姆·沃尔顿的财富获得如此之快，其实很简单:低价，低价，再低价。当我们走进沃尔玛 company的大门时，“天天平价，始终如一”的口号映入眼帘，甚至这句话还印在沃尔玛的购物袋上。
这种指导思想使得沃尔玛成为这个行业的成本控制专家，因为只有把成本降到最低，才能真正做到日平价。沃尔玛的成本低主要取决于以下几个方面:(1)采用仓库操作，沃尔玛店内装修简单，商品多为大包装。(2)加强与供应商的合作，由于采购量大，一般直接从工厂进货，通过计算机联网实现信息共享。供应商可以第一时间了解沃尔玛的销售和库存情况，及时安排生产和运输。
